Получите чёткие и проверенные инструменты для масштабирования бизнеса, увеличения прибыли и выстраивания эффективных процессов

Найдёте точки роста и сформулируете план роста с декомпозицией по месяцам и понятной точкой мастабирования

Владельцам компаний в сфере услуг (IT, маркетинг, логистика, сервисные компании и др).

Топ-менеджерам, управляющим и руководителям отделов в этих компаниях

Со учередителям и партнерам, которые хотят вывести бизнес на новый уровень.

Наша школа идеально подойдет для:

м. Тушинская, улица Свободы, 1 к5

Когда: четверг,  17:30

Продолжительность: 2 часа 30 минут

м. Тушинская, улица Свободы, 1 к5



Когда: четверг,  17:30



Продолжительность: 2 часа 30 минут

МЕСТО И ВРЕМЯ:

Смотрите приветственное видео от Александра

• Наставник ТЕРРА "Прорыв" и "Опора"
• Владелец клининговой компании
  
• Владелец маркетингового агентства
  
• Общее количество сотрудников:  250+ 
  
• Суммарная выручка : 300+ млн руб / год

Занятия в школе будет проводить владелец двух компаний в сфере услуг B2B - Александр Блинков:

Лидерство и управление в кризисных ситуациях

Управление персоналом и найм в сфере услуг

• Как найти, адаптировать и удержать лучших сотрудников
  
• Мотивация команды: деньги vs нематериальные факторы
  
• Ошибки в управлении людьми и как их избежать
  
  
  

• Как быть эффективным лидером в сфере услуг
  
• Работа с конфликтами и стрессоустойчивость
  
• Кризисное управление: что делать, когда всё идёт не так
  
  

Операционная эффективность: как наладить процессы

Автоматизация маркетинга и клиентский сервис

• Как использовать digital-инструменты для привлечения лидов
  
• CRM-системы и автоматизация маркетинга
  
• Повышение качества сервиса и удержание клиентов
  
  

• Основные проблемы в управлении бизнесом
  
• Как внедрить регламенты и стандарты без бюрократии
  
• Принципы эффективного управления командой
  
  

Масштабирование: как расти без потери качества

Привлечение клиентов и стратегии продаж в B2B

• Как находить и удерживать клиентов в сфере услуг
  
• Основные каналы продвижения и их эффективность
  
• Скрипты и переговоры: как продавать дорого
  
  

Финансовая модель: прибыль, расходы и точка роста

• Основные метрики и финансы в сфере услуг
  
• Как определить точки роста и увеличить прибыль
  
• Скрытые расходы и как их оптимизировать
  

Системный подход к управлению бизнесом в сфере услуг

• Как масштабировать компанию и выйти в новые ниши
  
• Франчайзинг, партнерства и новые рынки
  
• Делегирование и передача полномочий
  
  

• Как создать работающую бизнес-модель в B2B
  
• Ключевые отличия сервисных компаний от других сфер
  
• Как выстроить понятные процессы и избежать хаоса